如今，数字化转型已经从“是非题”变成了“必答题”，其关注点不再是“是还是不是”，而是“怎么做”。
但值得注意的是，市场研究机构麦肯锡曾发表报告，认为数字化转型的成功变得更加困难。只有16%的受访者表示，他们的数字化转型提高了他们的绩效，并使他们能够长期保持这种变化。另有7%的人表示，他们的表现有所改善，但并没有持续下去。
由此可见，虽然各行各业的数字化转型是一个毫无争议的趋势，但对于许多企业来说，这是一条艰难的道路，其中存在许多问题和挑战。
1.数字化大多浮在表面。
有些企业把办公自动化系统(OA)、客户关系管理系统(CRM)、企业资源计划系统(ERP)等数字化工具作为数字化转型的全部内容，认为这些工具一旦投入使用，企业的数字化转型就完成了。
2.数字化转型只停留在IT系统升级。
数字化转型不仅仅是一项技术，而是整个企业的全方位转型升级。仅仅升级一个IT系统是不够的。
3.核心业务和生产体系没有触及。
很多公司自己找技术团队做“数字化”转型，往往更注重技术含量，而忽略了关键业务场景和生产系统的真实诉求。导致很多项目在设计之初就规划得很好，但实施之后总是不尽如人意，成本过高还看不到实际效果。
其实对于数字化转型中的企业来说，真正需要的是有人和他们一起梳理数字化转型的需求，填补传统业务和数字技术应用之间的巨大鸿沟。容商天下一直在做“落地化”、“智能化”的解决方案，基于所有场景的实现，融合智能，目前，我们已经拥有：企业智能云平台（C2P工业云）、工业视觉类解决方案、D2M/DTM等多种针对中小企业的专属模式等。未来，我们将继续按照数字化发展进程，在新领域开发智能落地项目！
可以预见，随着越来越多的企业加入数字化转型队伍，一个全感知、全连接、全场景、全智能的数字世界将加速到来。
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