⑤营销教父刘克亚之打造你的赚钱机器1.0版:三大利润支点
请下载哔哩哔哩收看刘克亚视频。
或喜马拉雅收听刘克亚音频。
目录:
01一二三成功模式。
02克亚营销导图。
03成交动力学(一)
04成交动力学(二)
05三大利润支点
06三大利润魔术——提高成交率
07零成本倍增利润(一)——提高成交率
08零成本倍增利润(二)——提高客户终身价值
09零成本倍增利润(三)——抓潜的数量和质量
10销售流程的设计与优化+提速你的赚钱机器
11学员感悟分享
12案例:销售流程剖析(一)
13案例:销售流程剖析(二)
14案例:销售流程剖析(三)
15案例:销售流程剖析(四)
16世界上最简单的赚钱机器。
17你的成功路线图
18三篇收获分享大会
温馨提示:对学习的内容听100遍音频,不如看一遍“文字版”记得牢,然后像我一样学会总结文章的逻辑、要点,则更容易记忆。
本人成徐洲把刘克亚音频,通过微信语音一条条转成文字版,足足花了我半年时间,所以希望大家珍惜。
比如,刘克亚讲“如何塑造产品价值”时,讲某啤酒厂公布他们有很多道严格的生产工序后,客户们都感动,啤酒厂销量大增。
此文在“今日头条”上也可搜索得到,您可以在上面搜索我的名字“成徐洲”或“成信财商”。希望进入文章后点“关注”成为我的粉丝,然后就可以看到我的全部文章。
(请关注我的公众号:成信财商。公众号头像是本人成徐洲在《汉江文艺》上发表的文章《灵魂的引路人》。
我的公众号内有:
①“哲学家叔本华的”人生答案。
②“财经作家吴晓波”采访二十位商业大咖的记录。
打引号的部分,希望您百度搜索了解其权威性。)
。。。。。。。。。。。
——快速阅读理解提示:
请跳过题纲,快速下翻“几十”或“一百多”行文字,找到“本节音频正文开头”(音频03:00处,会有多排“醒目”的句号间隔,也即每节音频开头前三分钟是学员见证),请对照喜马拉雅先收听一遍,再回头来看我列出的题纲和注解。
05三大利润支点(广度和深度)
本文重点:
本文分四部分。
。。。。。。。。。。。。
第一部分,利润支点之一:成交率
。。。
。。。。。。。。。。。。
第一章,成交率的概念
。。。
有多少潜在的客户,然后就是你成交了多少客户,成交比例是多少?
。。。。。。。。。。。
第二章,影响成交率的几个方面
。。。
①,时间段
②,鱼塘
③,抓潜手段不同,成交率不同(不同的合作方式,成交率不同)
。。。。。。。。。。。。
第二部分:利润支点之二,客户终身价值。
。。。
。。。。。。。。。。。
第一章,客户终身价值的概念:后端你还能卖他多少东西。
。。。
。。。。。。。。。。。。
第二章,了解客户终身价值的作用:客户终身价值是最大的杠杠,最大的支点。
。。。
。。。。。。。。。。。。
第三章,如何使用杠杆:先舍后得
。。。
。。。。。。。。。。。。
第四章,客户终身价值的计算方法:平均交易额乘年平均交易次数乘持续的年数。
。。。
。。。。。。。。。。。。
第五章,如何判断客户的终身价值
。。。
①,以销售额判断
②,以边际利润判断
③,从时段上判断,
④,从鱼塘上判断。
⑤,从成交手段上判断。
⑥,从成交能力上判断。
⑦,从成交门槛上判断。
。。。。。。。。。。。
第三部分:利润支点之三,抓潜的数量。
。。。
。。。。。。。。。。。
第一章,概念。
。。。
抓潜的数量就是潜在客户的数量。
。。。。。。。。。。。。
第二章,作用
。。。
所以当你抓不到他的姓名的时候,他就无法进入你的游戏机,也无法进入你的赚钱机器,所以你需要抓住他,抓潜很重要。
。。。。。。。。。。。
第三章,如何抓潜的方法
。。。
抓潜第一点要抓住信箱。到店人数,培训课到访人数都不重要,重要的是抓住客户联系方式。而且是可以输入大量信息的联系方式。
温馨提示:三大支点的顺序:以成交第一,提高客户终身价值第二,抓潜第三。
提高成交率,才能了解更多数量的客户的终身价值,而了解了客户的终身价值,我们才知道应该到哪里去抓潜,到哪个鱼塘去抓“大”鱼。
。。。。。。。。。。。。
第四部分,克亚老师总结
。。。
。。。。。。。。。。。
。。。。。。。。。。。
。。。。。。。。。。
。。。。。。。。。。
。。。。。。。。。。
。。。。。。。。 。。
。。。。。。。。。。
。。。。。。。。。。
本节音频正文开头:
(音频03:00处)
。。。。。。。。。。。。
第一部分,利润支点之一:成交率
。。。
00:01处
你的赚钱机器有三大利润支点,我刚才说了,这个其实提高你的利润,最好是在支点,支点是最快放大,所以我们刚才努力在成交率这个上,所以怎么能够最大限度地提高你的利润,而且不需要投入,那么你只有三个地方,这三个地方分别是成交率、客户终身价值和抓钱数量。OK,那我们先谈成交率。
03:31处
。。。。。。。。。。。。
第一章,成交率的概念
。。。
什么叫成交率,其实很简单,就是你成交了多少客户,然后最后这个有多少潜在的客户,成交比例是多少
。。。
成交率的概念:有多少潜在的客户,然后就是你成交了多少客户,成交比例是多少?
。。。
比如说他们有多少人上公开课,后有多少人成交,然后你网站上来过多少人,或者你发Email给多少人,有多少人购买,是一个非常简单的问题,
。。。。。。。。。。。
第二章,影响成交率的几个方面
。。。
。。。。。。。。。。。。
①,时间段
。。。
但是有几个因素需要注意,一是以时段为单元进行分析,也许你知道怎么计算成交率,但是如果你按月去计算成交率,你会发现有某些几个月成交率分解成时段的时候,你才知道在那一段时间究竟发生了什么,让你的成交率发生了变化,
。。。。。。。。。。。。
②,鱼塘
。。。
然后呢,以鱼塘和子鱼塘来计算你的成交率,刚才我们也看了这个商业案例。总共有10个20个鱼塘,结果每个成交率不一样。以前没有计算,他们只是总体计算一个成交率,所以他不知道哪个是好鱼塘,哪个是差鱼塘,
。。。。。。。。。。。。
③,抓潜手段不同,成交率不同
。。。
再以特定的抓潜手段为计算单位,譬如说你有两个抓潜手段,一个通过公开课,另外一个通过免费的CT啊,或者是免费的录像,或者是其他的各种不同的手段,然后你需要知道从不同的手段来的成交率是一个什么概率
。。。。。。。。。。。
④,不同的合作方式,成交率不同
。。。
假如说你跟不同的合作伙伴采用不同的合作方式,一个是提供一个赠品,另外一个是提供一个免费的公开课,另外一个是提供免费的咨询,你需要知道这三种方式最后成交了多少,你要追溯到你的抓抓潜方式。
。。。。。。。。。。。。
第二部分:利润支点之二,客户终身价值。
。。。
下一个利润支点是什么呢?客户终身价值。
。。。。。。。。。。。
第一章,客户终身价值的概念:后端你还能卖他多少东西。
。。。
这是一个非常非常非常重要的概念。就是说你的客户对你来说,他的终身的价值是多少?这就是说在后端你还能卖他多少东西,
。。。。。。。。。。。。
第二章,了解客户终身价值作用:因为这个是最大的杠杠,最大的支点。
。。。
在后端营销中一种很重要的概念,就是第1次成交只是一个测试,就是说别人测试你是不是特别值得信任,那第2次第3次成交,他还有多次成交的时候,每一次都有利润。
但是后来的追销的成交成本几乎是0,所以客户对你的终身价值有多大,如果我们把营销前端和后端看作是两个不同的阶段,前端是花钱的地方,后端是收获的地方,那么前端花钱的抓潜和后端成交,在追销的这个过程,回报是一个什么样的比例。
如果那我告诉你很多人只看到第1单成交,假如说你的商业模式,找到高质量的客户需要花500块,当第1次课满意之后,80%的人会再上一个1000块钱,再上一个1500块钱的课程,那么需要回答一个很重要的问题,他这个第1次500块应不应该优惠。很简单,当他每成交一个500块,其实后面还有一个1500块。所以你应该即使前面收支平衡,略有小亏,你都应该做,
有很多人觉得我第1单我不做,因为我不赚钱,错误,因为你太短视,你没有看到后端的客户价值,所以从现在开始你们要考虑客户的终身价值,OK,客户的终身价值呢,就是决定你的营销的一个最大的杠杆,
当你的客户终身价值非常非常的大,就是说在后端你可以赚很多钱,对吧?像卖这个电焊材料他知道,只要他第1次购买,如果满意的话,说他还会每个月都要购买,每个月购买平均至少两年,这是一个巨大的价值,所以呢,在提速你的赚钱机器的时候,我们会怎么就利用这么一个巧妙的杠杆。
所以认识到你的客户的价值是你决定你在哪里投广告,在什么地方去抓,哪个鱼塘去抓鱼的一个很重要概念,
。。。
重中之重——作用:客户终身价值是最大的杠杠。最大的支点。
。。。
。。。。。。。。。。。。
第三章,用杠杆撬动后端——“终身价值”的方法:先舍后得。
。。。
如果你知道你的客户价值是5000块,而你只花50块钱就可以买到一个客户。一定要加大力度,很简单OK,所以呢,知道你的客户的终身价值是一个非常重要的战略决定,所以呢,每一个人都从现在开始考虑,我的客户和我成交第1单之后,还有什么继续成交的机会,还有什么继续追销的机会,OK,那很多人不知道,这个客户的终身价值是可以延伸的,是可以扩展的,因为他们从没有去追销过。
OK,就像我可以把DVD给你们所有人去卖,你们卖了你们把1000块钱全拿走,我一分钱都不要,OK,你们每个人都会觉得我疯了,但没有关系,因为只要有这个DVD的购买者,就还有一些是我的培训的购买者,所以我赚钱在后面。
你们有了一种对客户终身价值的理解,别人不知道。所以说这是你们的第一杠杆,你们必须要理解清楚,OK,
你们的客户终端价值越大,你的借力的可能性越大,就是说你可以牺牲所有的钱,然后有很多变通方法,这个明天再讲,
。。。。。。。。。。。。
第四章,客户终身价值的计算方法:平均交易额乘年平均交易次数乘持续的年数。
。。。
那么现在我想问客户终身价值的计算方法,其实很简单的,平均交易额就是你们所有的这么多客户,平均一次成交多少钱。很简单,每个人都会算,然后乘下来每年交易次数的平均值,这么多人,一年平均交易几次,三次两次,5次,一平均就知道。 然后持续的年数,有的持续1年,有的持续7年,加起来一平均。
我们在计算你们的终身价值,如果你想做营销,你没有这一个数字,就很难成功,这个数字的重要性是如此如此的高,
。。。
(此处是本文重点,也是销售学的重点!!!!)
。。。
所以呢,为什么我做的咨询,我在问很多问题,好像杂乱无章,但现在你们再回去看,我试图琢磨清楚它的客户终身价值。这是咨询的第一步,我有了这个数据,我所有的一切才可以快速的发力。如果你们不知道客户终身价值,你们会失去很多很多机会,
OK,假如说前面花100块钱,后面就自动的有1000块钱会流入。但是这时候你还非常的吝啬,前面这个100块钱不肯花,那你所有的钱都进不来,因为你前面不敢放大,你认为你100块钱必须要赚钱。你应该把所有赚来的利润都投到前端去,让他开始循环起来,这样通过你的后端的放大,你就很快转动起来。
所以我们要会计算。每个人都不一样,OK,而且我还强调了有几个点,一是你现有的客户服务质量啊,不断给他创造价值能力的基础上,在现有的基础上你可以维持两年。但是如果我给你两招,你可以把两年变成5年,更重要的是给你了一个更大的杠杆,然后你的手段至少多出10倍,它的真正的意义在这里,所以我非常兴奋,就是为什么这是我最最厉害的一招
你们看营销导图,我跟你说了,后端的利润是整个利润的90%,ok,这就是他的客户终身价值一般在后面。
因为这个如此重要,所以我希望这是你们第1个要掌握的概念,开始琢磨你们在现有的水平上客户的价值有多大?平均购买多少钱?平均每年购买几次?Ok,
然后我再给你们很多技术,让他平均购买的量增加一倍,频次增加一倍,让他和你购买的年数提高一倍,设想一下你的客户终身价值提高了8倍,但你能够利用这个撬动这个世界的机会和选择增加了80倍。!!!!
利润在你的后端的时候,你的前端的利润可以尽情的给所有的合作伙伴,你说我100%给你。
所以我们一个很重要的营销策略是怎么打造你的后端,等你打造好了后端之后,然后你的所有的营销策略都可以非常快速的放大,然后这个销售额就是平均销售额乘以每年交易次数。
然后也可以边际利润,边际利润是什么呢?去掉你的这个产品或者服务的成本,去掉你的营销,前面抓潜的成本,就是你的额外的增加的利润,抓了一个新客户增加利润,也可以用边际利润来计算,但是这个容易混淆,我通常我认为呢,这是一个工具,我通常就用销售额来计算,然后平均多少利润,我觉得更容易,而不要太复杂,
。。。。。。。。。。。。
第五章,如何判断客户的终身价值。
①,从时段上判断
。。。
同样呢,有的时段就是他的客户终身价值很大,另外一个时段不够大,所以你就要考虑,是不是这一个时段你投放的广告,你用的鱼塘不一样呢,还是因为你用的免费的赠送的礼品不一样,这里面我需要解释,如果你送的礼品非常非常的多,和你送的礼品非常少,两个同样成交的客户,OK,那么你送的礼品少的这个客户,他的客户终身价值会大,为什么呢,因为有一些人可能是冲着这个礼品而来的,他的需求并不是真正的大,!!!!
所以这里面有很多关系,所以有很多的变量是互相关联的,所以你需要知道在什么时段来的客户,把它分解了,计算他们的终身价值。
。。。。。。。。。。。
②,从鱼塘上判断。
。。。
你需要知道从什么鱼塘,从什么子鱼塘来的客户,他们的终身价值也不一样,OK,你用不同的合作伙伴推荐来的人,他的客户终身价值也不一样,什么原因?不知道。只有测试才知道。每个客户每个行业不一样,情境不一样!!!!,但是测试能让你回答这个问题,
。。。。。。。。。。。
③,从成交手段上判断。
。。。
就像以特定的成交手段一样,你用不同的成交手段,一个送赠品,一个不送,客户终身价值也不同。
。。。。。。。。。。。
④,从成交能力上判断。
。。。
我给你讲一个概念,两个销售能力差别很大的人,一个人销售能力很强,另外一个人销售能力很差,OK,当然销售能力很强的人销售了很多,销售能力很差的人呢,销售的很少。他们成交的客户,哪一个客户的终身价值最大呢?应该是弱的,为什么?这么弱的销售都能够搞定他,就说明他的需求如此的强烈!
你们从来没想过我以前和我的老板,我们找别人客户,我们借别人的鱼塘,我的老师说:克亚,我们找他们以前自己抓潜的时候用的什么广告,我们要选那个广告写的最差的那一个,
我说为什么呢?他说你看这个家伙写的这么差,这个客户都能够买,那说明这客户需求太强烈了,那我们写一个好的销售信他们不扑上来吗?!!!!!是不是很有道理?Ok,
。。。。。。。。。。。
⑤,从成交门槛上判断
。。。
所以究竟在什么地方平衡,你们需要找到一个平衡点,所以最终你们需要的客户不仅是成交率高,而且是客户的终身价值要高,所以这是一个平衡点,怎么找到?你不能把你前端的成交率做得如此诱惑,如此吸引,以至于很多寻求免费的东西的人都来了!
所以呢,这是一个平衡点,是不是很神奇?只有测试你才能知道客户的平衡点在哪里,!!!但是最终你的目标是打造客户的终身价值。
。。。
(本人感悟——平衡点要理解。设置小门槛可以淘汰垃圾客户,就是平衡点。只有测试才能知道客户的平衡点,才能知道客户的终身价值)。
。。。
22:01处。
。。。。。。。。。。。
第三部分:抓潜的数量
。。。
。。。。。。。。。。。
第一章,抓潜的概念
。。。
抓潜的数量就是潜在客户的数量,
。。。。。。。。。。。。
第二章,抓潜的作用
。。。
但是这里面有两点,就是一抓潜,为什么我命名为抓钱,就是你需要抓到。OK,这个商店一开,每天有200个人来,OK,卖了10个人,剩下190个不知道哪去了,没有用。
你们重要的客户在前端,最重要的营销手段是在前端要“抓”,如果你们不能抓住,就是白白的流失。有多少人第一次看到就购买,很少,
但是又有多少人经过一次又一次的接受价直,接受教育,在这个过程中慢慢作决策的。很多!
所以为什么你们需要用我的这个什么机器,我一直不知道它的名字。就是你塞一个硬币进去,然后一个台阶一个台阶不停的向前推进,它不是老虎机,它是不断推进,不断地出来一些东西。
所以你们的抓潜应该是这样的,不停的向前推动,不停地向前推动,你们知道在任何时候,只要你推一把,总有成交的,OK,非常形象,但我不知道名字,OK,
所以非常非常的重要,当你们没有抓到那些名字,他们就无法进入你的游戏机。只有抓到信箱的时候,你才可能不断的推动游戏机。
你的游戏机就是你的抓潜系统,抓潜体系。客户通过这个系统,从多个层次,多个侧面了解你,理解你。
在需求角度,在靠近信任的角度,信任的程度都不一样,他们接近成交的距离都不一样,但是你通过不断的给他提供价值,你再向前不断地推动他。
所以理解这个成交系统是怎么回事非常关键,
。。。
本人感悟:客户需求不一样,信任的程度不一样,理解力,购买力不一样,所以他们接近成交的距离不一样,你要不断贡献价值。成交系统就像游戏机,需要不断付出——投硬币。就像滑滑梯,推一把,就落一截,推一把,就落一截,直到落地。
。。。
所以当你抓不到他的姓名的时候,他就无法进入你的游戏机,也无法进入你的赚钱机器,所以你需要抓住他,抓潜很重要,所以当你抓钱的时候,你每次给他发一个销售信,有多少成交就有多少的成交率,
然后当你有了客户名单,你邀请来参加几周年校庆,像我给他们这个培训,学校做的这个汇报演出,有多少潜在客户来,然后现场的成交,然后再后续的成交,这就是你的成交率,OK,非常关键
。。。
所以当你抓不到他的姓名的时候,他就无法进入你的游戏机,也无法进入你的赚钱机器,所以你需要抓住他,抓潜很重要。
。。。
所以到访人数没有用,到访人数只有极小极小的成交。我不知道你们有没有问过,第1次看完就马上打电话报名的,占的比例一定是很小的一部分。ok,
他反复看几次,可能又回来,可是如果你认为他非常喜欢你的信,喜欢你的商店,非常喜欢你的产品,他一定会记住,有一天它会自动的回来。你们是在妄想,不大可能,只有抓住它的姓名和邮箱的时候,他们回来才几乎是肯定的,
视频26:25
OK,我们的每人的生活,每一天有很多的机遇和困惑,我们会面临着各种各样的选择和决策。
有多大的几率,我们突然有一天又想到一个星期前,一个月以前发生的事呢?几乎很少有可能想到。
所以不要把成交建立在一个侥幸的心理上,不要把你的整个营销机器的建立,建立在一个希望的基础上,你希望抓住它,
所以抓钱就是要抓,为什么我们不叫挖潜,叫抓潜(不是挖出来,而是抓住潜在客户),我希望这样给你更多的感觉,OK,我的所有的命名都是有理论根据的,
。。。。。。。。。。。。
第三章,如何有效抓潜:抓住输入大量信息的联系方式。
。。。
抓潜第一点要抓住信箱。到店人数,培训课到访人数都不重要,重要的是抓住客户联系方式。
而且是可以输入大量信息的联系方式。
。。。
此处是本文重点。
。。。
。。。。。。。。。。。
第四部分,克亚老师总结
。。。
所以这是利润的三大支点,你的整个的赚钱机器,克亚营销导图,你们的公司,所有的外部的表现各种各样,但是你们的实质、骨架都是克亚营销导图,一个都不例外,所以你们的赚钱机器就是克亚营销导图构成的,所以要撬动这个赚钱机器,要让它的利润倍增,你们只有三个支点,没有第4个。
非常非常关键,如果任何时候你希望提高你的利润,提高你的销售额,这三大支点告诉你,这里应该是你下手的地方,
所以告诉你,准确的告诉你在哪里动手非常重要,OK,所以三大支点回答了你在哪里动手!如果你的销售员有问题,你的问题一定出在这三大支点上,绝无例外,所以对你快速诊断你公司的状况,健康状况,非常的有用,一定出在这三个点上,没有别的,
我还要强调一个为什么我要以这样的安排顺序:以成交第一,提高客户终身价值第二,抓潜第三。我是有理论根据的。
。。。
三大支点的顺序:以成交第一,提高客户终身价值第二,抓潜第三。
。。。
如果你抓到了大量的潜在客户,你的成交率很低,你是浪费。进来足够的客户,你必须有足够的系统提供价值(大容量系统!!!!),足够的系统提高你的成交率,如果没有成交率,你的所有营销都在浪费,99%都在浪费。
所以这是你的第一支点,你的第1注意力,你们回去你们要考察自己的成交率,成交率是不是足够高,你们首先必须考虑成交率,假如说成交率从10%提高到50%,当你再提高客户终身价值时候,就有一个巨大的叠加和杠杆的组合作用,
设想一下他们是相乘的关系,客户价值从1000提高到5000,这是一个巨大的放大作用,
所以只有当你把成交率提高到足够的高,然后你的后端的客户终身价值才能发挥更大的作用,然后这时候你再才能放大你的前端,让它快速的进来(这时候你才能去抓潜),为什么?因为有你的成交率的保证,进来100个,搞定50个,然后这边再放大10倍的客户终生价值。
所有的东西都是相乘的关系,如果你颠倒了这个顺序,当你的成交率很低的时候,你在拼命的抓潜,全是在浪费。
。。。
提高成交率,才能了解更多数量的客户的终身价值,而了解了客户的终身价值,我们才知道应该到哪里去抓潜,到哪个鱼塘去抓“大”鱼。
。。。
有没有理解?这三个因素很关键,而且它的顺序非常关键。第一要解决成交率,第二解决客户终身价值。 Ok,你们要打造后端,
。。。
打造客户后端就是你要拼命的创新,要为客户不断提供终身价值。
。。。
不然就像这些钱其实放在桌上,你们却没有能力去拿。!
(完)!