万科地产，以近40年执着于品牌品质的卓越追求，凭借持久的耐力，跑赢中国房地产大势，领航中国房地产业综合发展。
提起万科，不仅仅是全国的主流城市一直都有万科地产的房子在销售，首当其冲的是深万科000002股票，这只一直位居中国主版的老牌股，从最早的上市公司只有4只股票的时候（深发展、深万科、深金田、深安达）一路坚挺走过来，（其他三家早已不复存在、或被兼并购、或早已更名）在起起伏伏的中国资本市场，万科以其过人的胆识以及真知灼见的实力赢得了资本的青睐与追捧。
长期坚持稳健的财务政策，从2021万科财务中报业绩发布的数据可以看到：万科以其雄厚的资金开发实力、近40年产品品质专业建筑积累，以不断创造追求美好生活，引领着中国房地产企业品牌的风向标。
2021万科财务在手资金1，952.2亿元是短期有息负债的2.3倍，2020H1货币资金1，942.9亿元，一年内到期有息负债968.2亿元；2020年末货币资金1，952.3亿元，一年内到期有息负债829.1亿元；2021H1货币资金1，952.2亿元，一年内到期有息负债843.0亿元。
销售规模3，544.3亿元，同比增长10.6%;营业收入1671.1亿元同比增长14.2;权益净利润110.5亿元，同比下降11.7%。
新增开发项目95个，已售未结合同金额7，819.1亿元，较年初增长12.0%。
总规划建面积1，505.9万亿，世界500强提升48位。
净资产负债率:20.2%，连续20年低于40%,。
净负债率分别位：2020H127.0%；2020年末18.1%；2021年4月1日20.2% 。
信用评级持续行业领先:
“三道红线”指标保持绿档水平:
开发销售稳步增长，已售未结金额突破7，800亿元。
已售未结面积与合同金额：
万科坚持理性投资，在手资源满足未来发展，新增投资额92%位于一、二线城市，新获取项目建面1，505.9万㎡，地价总额1，126.3亿元；新获取权益规划建面1，101.4万㎡，新获取项目平均均价7，480元/㎡。
项目资源为发展提供支撑，在建项目和规划中项目的总建筑面积约16，065.9万㎡。其中，在建项目总建筑面积约11，283.3万㎡，规划中项目总建筑面积约4，782.6万㎡。
非开发业务经营能力不断提升，租赁住宅1，319亿元，同比增长25.6%规模领先，布局33个城市累计开业14.8万间。24城市占有率TOP3。其中9城市占率TOP1。已开业项目整体间出租率达95%.TOG响应政策及市场需求为政府提供人才安居房已为多个城市提供人才房3万余间。
ToB，累计合计166家知名企业，累计为近3.5万名企业员工，提供一战式居住服务，累计服务客户51万+，综合NPS达到85%，续租率达到58%。万物云全口径经营业收入103.8亿元，同比增长33.3%。社区空间服务进入105个城市，服务3，490个项目。“商企空间服务”超50家头部互联网科技企业和独角兽企业。
“城市空间服务”覆盖21个城市，累计获取31个项目。搭建武汉数字运营中心，远程运营能力，2000+在管项目前端经营。
商业开发运营，总体收入稳中有升，商业（含非并表项目）营业收入36.29亿元，同比增长19.2%，商业累计开业经营面积988.8万㎡。开业3年以上项目出租率93.9%，营收TOP10项目平均出租率98.5%。印力会员数近1，200万。推出与年轻消费交互“印刷厂”创建厂牌。
物流仓储
管理项目（含非并表项目）营业收入13.4亿元，同比增长64%，覆盖44个城市，累计开业项目建面797万㎡,规划中和再建的物流仓储面积352万㎡。68天完成亦庄国药疫苗定制库及配套库改造。（以上数字来自于万科官网）
万科是最早将创建房地产品牌的理念引入集团发展战略的房地产公司之一，始终以客户的利益与满意需求为企业在产品、服务、能力、责任等各个层面努力追求的方向。早于1998年创建的《万客会》，就紧密的将与万科相关联的服务企业、供应商等有效的结合起来，以开放的心态，坚持品质间的与《万科客》户会员需求互动。是国内首创的房地产企业客户俱乐部。是住宅行业的第一个客户关系组织。传播集团的品牌理念，随时通报发布集团信息，有效的赢得了广大客户的关注与参与，在当时中国房地产还是初创期的时候，建立在品牌高度的《万客会》，以其建立在早期会员积累的丰富美誉度，带动传播了更为广阔的市场影响。
万科房地产开发业务以人民美好生活为中心，围绕“城乡建设与生活服务商”的定位，聚焦“好产品、好服务”，坚持全周期全品类的开发经营策略。坚定推行可持续发展战略。
万科围绕人民的美好生活需求，在巩固住宅开发和物业服务核心业务优势基础上，将业务延伸至租赁住宅、商业开发与运营、物流仓储等领域，基于“城乡建设与生活服务商”战略定位，致力于成为美好生活场景师、实体经济生力军、创新探索试验田、和谐生态建设者。
万科坚持居住属性，迭代升级“为普通人盖好房子，盖有人用的房子。
近年来的疫情，严重干扰了社会整体经济的正常运行。在面临犹豫无奈、更多企业彷徨的时候，万科同样也一起经历了反思、成长，携手助力、共克、超越，就像万科人所介绍的“我们共同亲历了“危”，也携手迎来了“机”。
在竞争日益激烈的房地产市场，2020 年，万科将“长期最大化市场价值”的坚持长期主义定位核心。围绕住宅认购、签约、等待、收房、搬家、入住、居住、使用等八个步骤，开启“6+2+2” 步法，全力洞察分析疫情下居民客户对住宅的需求：已经从简单的居住需求延展到健康安全、生活体验、城市 与自然的交互等多个方面。注力研发健康人居技术，升级健康产品体系，从综合住区的空气、热舒适、水、光、声、运动、精神、材料、 结构舒适、社区通行、智能化、物业服务、创新项等方面提出各项技术指标要求和完善的解决方案，将客户对健康的需求全方位融入产品体系，以好产品献礼新时代。
面对客户痛点，推动立项解决，疏通客户良好体验的“堵点”；开展美丽社区活动，完成 1103 个老项目的改造升级；
细读2021上半年万科的财务业绩，与其他同类公司相比：万科以财务实力取得了令人信服的骄傲成绩。万科以品牌长期积累，在疫情期间提升更加完善的产品新品领先了中国房地产大势。
在2021“（大观?可惟为）第六届中国品牌价值百强榜中”万科以品牌价值1206.37亿元，位居23位；位居 2021“（大观大?可惟为）首届世界品牌价值900强排行榜252位。”
