“看不惯我的人很多，比我牛的人很少”这是他对外界恶意言论的蔑视回答。虽然有些狂妄，但是他也确实有这个实力。他把小小的外卖事业搞的如火如荼，把美团塑造成一个万亿帝国，他把死气沉沉的餐饮市场推向一个新的高度，让无数餐饮创业者找到了出路。
他家境殷实却不玩物丧志，他聪明绝伦却辍学创业，创业路上他几遭打击却不甘沉沦，他从千团大战中为自己杀出了一条血路，一骑绝尘无人能与争锋，十年磨一剑，缔造出万亿美团成就自己千亿身价，本应功成身退，却不想他剑指阿里，心中蕴含“大计划”。
他和马云的“剪不断理还乱”的故事还没迎来结局，却迎来了刘强东带领的京东入局，要知道刘强东和王兴的共同敌人应该是马云，京东和阿里的淘宝对阵电商，阿里的饿了么和美团在外卖市场纠缠。
继从千团大战中成为武林盟主的美团，近些年来可谓是高枕无忧，如今作为同样拥有一批“铁军”的京东从电商市场搀行夺市在6月7日成立了京东同城餐饮业务部，王兴面对着这次危机，他要如何护盘稳定自己的江湖地位呢？今天，我们就看看美团辉煌的背后，掌舵人是如何行驶的。
出身富豪之家未染恶习，天资聪颖保送清华，退学创业惨遭打击，首富之邀约，年薪百万他无动于衷。
“躺平”“摆烂”是当代年轻人的一种态度，如果家境阔绰那蹦迪泡吧更是少不了了，香车美女是当代富二代的标配，能啃老才是值得炫耀的本钱，玩物丧志是富二代的生活常态，不要觉得危言耸听，一百个富二代里只有一个不愿意依靠家里，自己奋斗，这一个就是王兴。
1979年，王兴出生在福建龙岩，父亲是当地有名的富豪，经营着一家水泥厂，那个年代正是国家高速发展的时候，水泥是基础建设的刚需，王兴的父亲也凭此实现了财富自由，让人刮目相看的并不是王兴父亲拥有了多少财富，而是王兴的家庭教育，王兴还有一个姐姐，比王兴学习还要好，率先在王兴之前考入了清华大学，当然王兴也不敢示弱，因为高中时期优异的表现和惊人的成绩，没有经过高考，直接被保送到了清华大学，从王兴和其姐姐的求学之路来看，王兴父母拥有的财富和家庭教育相比倒显得有些微不足道了。
也许是生活的耳闻目染，王兴对经商颇感兴趣，在清华大学的时候就加入到“创业协会“，经商创业的种子自此开始生根，但是忙于学业，王兴很难有机会到社会上大展伸手。王兴一边研究市场走向，一边忙于学业，还获得留学资格和全额奖学金。
2001年王兴踏上了他乡的航班，在美国读博的王兴亲眼见证了互联网破碎后的崛起，如果王兴2000年的时候在美国，他看到互联网破碎的场景，估计也不会从事互联网行业，上天的安排总是充满了巧合，2001年正是美国互联网百废待兴的时候，一直到2003年美国互联网经过洗礼后又进入了高速腾飞的车道，互联网在美国市场再起波澜，也掀起了王兴的创业梦，王兴不顾众人劝阻，毅然决然的选择了退学，回到国内投身互联网的事业中。
在中国式成功里讲究厚积薄发，讲究“谋定而后动”，而初出茅庐的王兴没有做任何准备，他认准了互联网会成为中国经济的顶梁柱，他没有技术，没有人脉，只有满腔热水，只有浇不灭的激情，他自己针对回国创业这件事也说过：“当时除了想法和勇气外，一无所有，我读完本科就去了美国，除了同学没有什么社会关系，回来后找到了一个大学同学，一个高中同学，三个人在黑暗中摸索着开干了。”
2004年互联网正是以新浪、搜狐、网易三大巨头为首的门户网时代，那个时候是做门户网的热潮，很多人都知道去做引流，都知道吸引用户是门户为生存的不二法则，大部门创业者都投身于网站研发、功能完善等基础建设上，但是都忽略了变现途径的问题，用户只是单纯的享受到了网站的功能，而创业则从无法从中获利，这也是门户网时代的一大弊端，很多创业者都因此失败了，王兴也是这个悲惨大军里的一员。
当时王兴先后创办了“多多友”“游子图”两个网站，王兴还是很聪明的，知道从大类目里做优化和细分，多多友就是集社交、信息于一体的网站，但是那个时候腾讯悄然成长，蚕食了大部分的社交平台，所以多多友的生存空间并不大。
游子图是王兴的第二个项目，是王兴在国外读书时候的灵感，因为父辈们不习惯上网，而在海外上学的学子无法和家里有“视频性”的沟通，那么海外学子就可以把生活照片发到游子图上，并且通过信用卡付费，游子图负责将图片冲印出来送到父母身边，这个项目一经发布，广受海外学子青睐，但是由于受众群体有限，很难支撑游子图运转，最后也无疾而终了。
但是游子图让王兴尝到了细分市场的甜头，王兴吸取了前两次的教训，把细分市场扩大，中国哪类上网的人最多？大学生，王兴的第三个项目就是根据美国sns的原型打造了“校内网”，校内网的推出，填补了大学生互联网市场，上线仅仅三个月就吸引了三万用户，并且用户持续增长。
很多人认为王兴的创业路是失败的，更是拿九死一生去评价，其实王兴的创业路程对普通人而言并不失败，虽然校内网也因为没有盈利模型的原因没能继续壮大，但是最后，人人网的陈一舟还是给了200万美元的高价，只不过这相比如今的王兴来说，并不算是成功罢了，但是从商业的实质来看，王兴的这段经历还是有所收获的。
王兴的聪明点在于他愿意研究市场，善于发现市场空白，三次不算成功的创业都是再填补国内互联网市场的空白，王兴的第四个项目也是如此，见sns在中国市场走不通，王兴就打算学习推特，打造中国版的推特。
在2007年5月12日，王兴创办了饭否，这次王兴吸纳了几次创业都因为没有盈利模型而失败的教训，对饭否进行了全方位的策划，可惜的是这次谋定而后动并没有换来成功，事实上2007年的互联网不再是野蛮生长的阶段了，网络基础设施的完成，各大门户网的崛起，如果没有闪光点在互联网的世界里很难脱颖而出，恰好这个时候正好是字节跳动创始人张一鸣的人生低谷，同为老乡的王兴三顾茅庐请张一鸣出山执掌饭否的大旗。
饭否有了张一鸣的加入，王兴抽身而出，继续玩起了细分市场，针对白领创办了海内网，结果又因为网站类目繁多，被专注于玩小游戏的开心网打的落花流水，反而是饭否被张一鸣做的如日中天，用户已经突破了百万大关，但是在美国留学过的王兴忽略了国内的制度，没有对违禁词进行管控，结果2009年年末，饭否网因为不当言论被封停，张一鸣也离开了王兴，自己独自创业去了，而饭否网解封的时候，已经错过了互联网发展的最佳时期，最终也以失败收尾。
连续创业，虽没有大成，但是也为王兴在互联网上创下了名头，马云几次邀约王兴入局，都被王兴谢绝，在王兴低谷时期，时任首富万达集团王健林更是开出天价，以800万年薪邀请王兴加入万达，也被王兴婉拒，面对高额年薪，王兴无动于衷，有人讲王兴家里有钱，不差这点，可是却忽视了王兴创业者的决心，四次创业都打不倒的男人，怎会为斗米折腰？王兴坚信，中国互联网一定有他一席之地。
再起风帆，无惧风浪，千团大战绞杀美团大旗屹立不倒，自此缔造万亿帝国。饭否突如其来的失败并没有打乱王兴的阵脚，反而给了他不少启发，趁着这个空档，王兴结合美国互联网市场，分析中国互联网市场，研究出了一个适合中国互联网市场发展的道路“团购”。
2010年3月，美团网上线，虽然得到了用户的认可，也引起了很多人的注意，毕竟2010年的互联网已经成型，那个时候做网站已经不是难事，多少创业者如同饿狼一般紧盯市场变化，寻求好的项目发展，而美团的出现，无疑成为了创业者眼中的肥肉。
在美团之后，互联网涌进了大批团购网站，一时之间，以美团为开端，窝窝团，拉手网，满座网，高朋网先后加入团购战场，巅峰时期互联网上做团购网站的高达5000家，加上资本的加持，形成了互联网史上有名的千团大战，这也是王兴和马云之间矛盾的由来。
因为团购市场的前景很好，很多资本也在背后参入到战局之中，各大网站得到资本的加持后，疯狂的打广告，补贴，按照门户网时代的经验来看，只要谁能熬过这段时间，抢占了足够多的用户谁就能成为最后的王者，投资人和美团的同仁纷纷进言，希望王兴也可以加大广告宣传力度。
可王兴偏偏不这么想，王兴认为美团和背后的资本无法对抗上千家对手，无论是哪个资本的加入，都无法对抗千团大战里上千家对手，不如来一招龟兔赛跑，你们投广告我也跟着投，我就跟在你们身后，你们先打着，先跑着，美团就跟着你们的步伐走，也就是这一举措，美团在千团大战前期保存了足够的体力和现金流，到了中期美团收购了率先支撑不足的24券团队，而其他团购团队也由于资金不足的原因相继乏力，美团再后期一边打广告，一边用前期打广告省下来的钱做补贴，一举抢下了团购市场，成为了千团大战最终胜利的人。
王兴在千团大战中发力的资金，则得益于马云投资的5000万美金，随着千团大战的胜出，所有人都以为王兴只想把团购做到机制，却不想美团依托庞大的用户开始蚕食外卖、旅游、酒店、打车、单车等业务，马云为了支持王兴还把自己孵化的项目“口碑网”关闭了，在美团的上市路上，马云也一直如影随形。
可是马老板的控制欲大家都是了解的，马云支持王兴的背后是不允许美团再引入其他巨头，而心有抱负的王兴不甘成为棋子，在2015年和马化腾眉来眼去，经过几次融资和兼并把马云从美团股东的位置上赶了下去，气不过的马云直接收购了饿了么，和美团打起了对垒。
可是脱离了马云束缚的王兴早已不是千团大战中不经敲打的年轻人了，王兴压根没把饿了么当回事，反而是收购了钱袋宝取得了第三方支付牌照，直接断绝了支付宝付款功能，再今后的几年了，经过王兴的耕种，美团已经不再单单是团购平台，而是集诸多业务为一身的庞然大物，市值高达万亿。
屠龙少年终成恶龙，失去了口碑的王兴，是否还有力气与京东再较高低。
美团在外卖市场的地位无人可以撼动，这也造就了美团的傲慢，无论是商户还是骑手都对美团几次调高收费颇有怨言，美团再也不是那个求助商户和骑手入驻的美团了，王兴也不再是那个开辟空白市场的少年了，反而从几次调高收费，外包骑手、让骑手注册成个体等行为展露出了资本家的獠牙，在口碑极速下滑，市场恶评满天的时候，京东直插美团腹部，入局外卖行业，距离快一个月了，王兴和美团也并未作出任何表态，不知曾经那个不服输的少年，今日是否被资本腐蚀，还能否再有力气再来一次“千团大战”。
在美团和京东的争夺中，您更看好哪一位？评论区里留下你的答案。
