一、品牌方为什么要做电商控价

1、给大家举个例子,品牌方在入驻各大电商平台后(淘宝、京东、拼多多等),合理合规地根据平台规则运营店铺,虽然运营成本高,但是能够更好地面向大众,提升知名度,品牌方不惜耗时耗力去不间断的运营自己的店铺,可当你初有成效,这时,就有一些“恬不知耻”的商家,看到了资源,于是,他们从其他非正规渠道获取品牌方的产品,以各种价格差来获取利益,你卖100块,他们就买80块,甚至更低的价格,这个时候,大众消费者,都喜欢价比三家,看到产品介绍也没什么区别,就直接下单更便宜的那家,同理,这样店铺多了,那么品牌方还谈何盈利,谈何打造品牌形象?

2、还有一些情况,属于代理商乱价,大打价格战,厂家利益被无限压缩,甚至到最后,代理商向厂家拿货,价格比零售都贵,那理所当然,货卖不出去,厂家回款难,资金链断裂,如此循环往复,最终的结果就是渠道崩盘,市场丢失,最后,失去消费者。

3、其实很多的品牌方在竞争中,不是败在了竞争对手,还是败在了自己无法做好价格管控这一环境。

4、“攘外必先安内”,打造一款品牌,必须要做到价格统一,价格得以管控,不仅仅是维护了自身利益,更是维护了代理,消费者等更多人的信任。

二、电商价格如何管控

1、传统方式

在我接触很多的品牌方中,大家的解决途径仅限于派人沟通线上店铺,让其改价,但是效果甚微,不配合的商家占据百分之九十以上,剩下的百分之十,沟通完之后一两天改价,过两天又随意乱价销售.

2、有效的控价方法

①、做好品牌内部的漏洞审查,严格管理各大渠道价格体系

②、增强品牌知识产权保护意识:商标权、专利权、著作权(版权)等等

③、对内部经销商发出通告,限定日期,进行价格整改

④、对平台不愿意改价的商家,追查货源,使用知识产权保护平台合法进行下架投诉

三、与第三方控价公司合作

以鼎点科技为例说明,目前鼎点科技团队运营骨干人员平均从业都比较久,一直以精准、快速的工作态度服务品牌方。所以鼎点科技的优势在于:

行业专业度:阿里巴巴10年以上的互联网经验、12年线下知识产权保护管理经验、专业律师多年办案经验。更加专业的管控手段,从合作开始根据具体品牌情况提供全方位的网络管控方案,对症下药,解决长期困扰品牌的疑难杂症,专业的系统和专业的运营团队完美配合,确保品牌方的权益不受伤害。

一站式服务:线上、线下全链路的管理路径,拥有互联网运营、线下管理、律所等多类职能;

成本最优:更合理的成本把控,不管是时间成本,人员成本还是费用成本都比自己组建团队来做更加的高效和专业;品牌方只需要定期的监督和审查,省时省力。

预防:全网监控系统,可以根据品牌方的要求对具体的型号产品进行价格监控,可以提前做到低价预警,预防侵权行为的发生。

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